目前母嬰店越開越多，但都有常見的弊端，李二店內(nèi)裝潢，員工素質(zhì)等問題，也許你沒有注意到，這是一個(gè)問題，但當(dāng)這些成為大眾化以后，你拿什么來吸引人的眼球？

常見的母嬰店問題

第一，門店的裝修趨于豪華化。一個(gè)母嬰門店的門頭投入動(dòng)輒就是三兩萬，甚至更高，櫥窗、貨架檔次也在進(jìn)一步提升！

第二，商品引進(jìn)隨意化。商品的采購根本沒有權(quán)衡的維度與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，不是因?yàn)楣?yīng)商的利益誘惑就是行業(yè)展會(huì)上的一個(gè)“發(fā)現(xiàn)”，一個(gè)門店銷售占比不足5%的小品類，品牌數(shù)量就可以達(dá)到數(shù)十個(gè)，SKU數(shù)量更是達(dá)到數(shù)百個(gè)之多！

第三，員工培訓(xùn)欠缺。采購與店長(zhǎng)缺乏基本的品類管理常識(shí)；后臺(tái)管理缺乏基本的數(shù)據(jù)分析與支撐；營(yíng)運(yùn)處于無序化運(yùn)作，基層的員工培訓(xùn)僅僅停留在基本產(chǎn)品知識(shí)與售賣技巧兩個(gè)方面。

第四，促銷設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。門店從來不缺乏促銷，但促銷活動(dòng)僅限于“特價(jià)、買贈(zèng)”，簡(jiǎn)單而言就是“變相的降價(jià)”，而且日復(fù)一日的沒有任何變化；實(shí)際促銷效果有限。

第五，營(yíng)運(yùn)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。無論是空間管理、品類分區(qū)、商品陳列、促銷管理都缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范！

這些問題，您發(fā)現(xiàn)了嗎，門店相當(dāng)于一個(gè)人的臉面，如果許多人長(zhǎng)得一樣，你還會(huì)花費(fèi)心思去記住他嗎？